“面对新形势，要构建起‘全链条培育、全周期赋能’的立体化人才发展矩阵，在全省‘干部素质提升年’的战略窗口期，落下人才工作的‘先手棋’！”——在今年3月26日召开的湖北路桥“磐石桥楚 路力同行”培养计划启动会上，湖北路桥党委委员、副总经理李萍这样强调。

伴随着湖北路桥首批“磐石计划”培养工程全面铺开，以此为战略支点，4月9日，湖北路桥桥隧公司工程技术人才集中培训班正式开班，通过系统化育才、精准化用才、激励化留才的三维驱动，锻造支撑企业发展的硬核人才矩阵。桥隧公司党总支副书记、总经理周乐木，党总支副书记、副总经理乔艳，总工程师谢东升出席开班仪式。

会上，周乐木对各位培训学员提出期望和要求，一是要提高站位，深化认识。要深刻认识到本次培训的重要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感投入到学习中去。二是要学有所获，学以致用。要紧密结合自身工作实际和岗位需求，认真学习、深入思考、积极实践，潜心钻研专业知识，将所学知识转化为解决实际问题的能力。三是要加强交流，共同进步。要充分利用此次培训机会，加强交流沟通，取长补短，共同提升项目管理水平，为今后的工作实践奠定坚实基础。

本次集中培训班采取少而精的形式定向培养，从项目工程技术序列岗位人员中择优选取5名技术骨干在桥隧公司本部进行为期三个月的全脱产培训。为达到预期培训效果，本次培训由桥隧公司总工程师谢东升设计了从理论到实战的四个阶段培训课程，涵盖常见大临设施的设计及结构计算，并同步提升培训学员的CAD绘图能力、office办公文档等处理能力。培训结束，将以实际项目为考题，由参培学员进行毕业设计，最终结业成绩与个人年度考核直接挂钩，冠亚军学员将获得年度考核奖励加分。通过将培训实效与个人绩效挂钩的新尝试，积极探索人才培养、激励的多种模式。

本次培训深入贯彻湖北路桥“磐石”人才计划，深植“让奋斗者有为有位、助创新者破壁腾飞、为贡献者铭刻功勋”的核心人才观，让更多的能工巧匠“破土冒尖”，成为激活湖北路桥人才培养“一池春水”的关键。

近年来，湖北路桥桥隧公司在项目总体队伍建设上持续发力，通过“集中培训+课题攻坚+岗位轮值”的训战结合模式，配套动态考核评估机制，不断提升工程建设领域的综合素质培养，实现了“选育用留”全周期人才赋能，学员主动学习业务、积极考级，带徒授技、拜师学艺蔚然成风。“磐石”人才培养计划是一项全局性、系统性、长期性工程。湖北路桥桥隧公司将继续以“学习提升年”为引领，通过三个月的课程培训，培养一批可以在项目独当一面的高素质技术管理人才，推进实施以此次培训课程为基础的“1+N”人才培训体系建设，沉淀传承内部知识经验，打造系列课程，在湖北路桥范围内进行同步推广，为湖北路桥锻造出一批能打硬仗、善破难题、勇攀高峰的新时代桥隧铁军，在长江经济带高质量发展的壮阔征程中书写中国建设者的时代答卷。